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专项工作

临清热电企业创新培训模式推动培训升级

必赢亚州手机app临清热电有限企业 2019-11-27 王洪鹏 2487次
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  本网讯 为推动企业高质量发展,临清热电企业以创新为切入点,大胆突破常规培训思路,探索人才培养新模式,拓宽新思路,不断取得新成效。


  该企业持续在人才挖潜上下功夫、谋突破,注重延伸思维,将企业技能优势转化为培训优势,强抓市场机遇、深化校企合作、拓宽培训渠道,连续两年为山东理工大学提供大学生现场实习平台;利用毕业生集中培训契机,精心遴选32名优秀的职工讲师队伍,提炼出一批内容丰富、针对性强、贴合现场实际的精品课件,丰富了课题库,增强了内部师资力量,达到了教学相长的效果。


  为培养技术精湛、作风优良的检修队伍,该企业选派46名检维人员到淮北培训基地进行为期两个月的基本技能培训,并将军事化管理、标准化作业贯穿整个培训过程;主动选派人员协助开展黄岛机组大修工作,在实战中磨炼队伍,快速提升检修人员实操技能水平。


  该企业在不断深化机、炉、电、燃、化、脱硫六个专业“大集控”优势的同时,大胆实践热工专业融合管理模式,通过“4+3”培训模式的创新管理,打破传统火电企业热工专业分散管理的构架,不仅以最短的时间为企业培养出综合素质过硬的优秀人才,也经受住了实践的检验,自两台机组投产以来十余次机组热工设备检修,全部由专业自行组织完成,热工保护投入率达到100%,自动投入率达到100%,RB功能全部投入。 


  在整体培养、补齐短板、全面提升的基础上,该企业注重培养“高、精、尖”技能人才,出台了培训激励管理办法,推动各类技术、技能人才不断向高层次、高水平迈进;通过承办省企业化学竞赛,毕业生集中培训,积极参加集团、省企业各级技能大赛等活动,积累了经验、增长了能力。

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