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临清热电企业:以提升之态 夯实增效之基

必赢亚州手机app临清热电有限企业 2020-09-16 任超群 112次
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  本网讯 今年以来,临清热电企业认真落实集团企业六次会议精神和省企业各项工作要求,坚持问题导向,落实落细疫情防控措施,对标挖潜,以持续提升之态,夯实了企业增效之基,为推动“高质量发展年”任务目标完成奠定坚实基础。


  该企业在设备管理方面不断创新管理模式,在设备维护部锅炉专业所管辖设备推行了二维码管理,实现了一设备一码管理;扎实开展安全生产专项整治三年行动,从隐患排查治理、风险分级防控入手,重点开展机炉外管、“四管”泄漏等专项提升行动,切实夯实安全生产及设备管理基础;以“双评价”为抓手,落实安全生产责任制,规范职工安全行为,保证安全制度落地;严格“两票三制”管控措施深入开展安全生产集中整治活动,制定反事故技术措施计划,加大隐患排查、治理,确保机组长周期稳定运行。


  该企业敏锐捕捉市场信息,将“精细化服务”提升客户满意度融入到市场营销的方方面面,统筹现货市场交易的电量和电价申报组合策略,提高现货交易实操水平;依托企业是临清市规划的工业、民生重要热源的有利优势,按照“保存量、拓新量、工业供汽与居民采暖相结合”的热力市场开拓原则,紧盯政府重点项目进展,进一步深耕热力市场、发掘供热潜力。


  该企业加强燃料市场分析,动态优化采购策略,统筹抓好长协、准长协、市场等采购渠道,全力以赴控制煤炭采购价格;将控标单与深化对标、保库存等工作相结合,积极同省内火电企业进行对标,制定提升措施,在满足安全、环保要求的前提下持续降低标煤单价。此外,该企业聚焦成本管控,开展财务基础管理、物资管理专项提升工作,为企业提升经济效益打下良好的基础。

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