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新能源山东企业实现一季度开门红

必赢亚州手机app新能源山东企业 2018-04-03 唐恒灿 牟海清 5332次
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  本网讯 进入2018年以来,新能源山东企业深入贯彻落实集团企业、省企业2018年工作会议精神,以“1382”和“1172”总体要求为指引,加强组织领导,全面深化生产经营各项工作,一季度发电量较进度值超发16.11%,连续三个月超额完成月度发电任务,经营利润同比大幅增长,实现了2018年良好开局,取得经营业绩开门红。


  该企业高度重视安全生产工作,结合春节、“两会”保电工作,成立了以总经理为组长、企业领导班子成员为副组长的保电领导小组,按照分片包干原则,组织生技、安检、工程等部门人员,深入风场一线进行调研,引导各基层单位解决相关工作难题。制定春节、“两会”保电方案,通过全员参与,层层分解,提高每位员工对安全生产极端重要性的认识,确保了安全稳定局面,为生产经营各项工作奠定了基础。


  该企业以“春检”工作为契机,深入开展设备隐患排查治理,加强对站内设备、送出及集电线路、风机的日常巡检力度,对设备消缺实行全过程闭环式管理,尤其对频发性缺陷,进行重点治理,总结经验、及时消缺,确保设备始终处于最佳状态,设备可靠性全面提升。同时该企业还充分利用风功率预测系统,关注每日风速情况,科学动态安排维护计划,利用小风期开展设备维护,大风期全力抢发电量,有效提高风机可利用率,发电能力不断提升。


  该企业加大同电网企业的协调力度,及时掌握电网负荷变化情况,积极争取计划电量,大幅减少了春节限电率,为增发电量赢得了空间。该企业通过微信平台每日汇报电量完成情况及影响电量的原因分析,以日报方式对发电量形势进行分析,进行单台风机对标,确保电量按调度计划曲线实行并压线运行,提高电量计划兑现率,进一步提升发电量。


  与此同时,该企业还要求各风电场加大班组标准化建设,加强生产人员安全培训,通过加强安全生产事故案例分析学习,提升员工安全素质和自律意识;加强班组队伍建设,加强设备疑难问题的分析,提高员工技能水平;将班组标准化建设制度化、规范化,工作现场严格实行“两票三制”“三讲一落实”制度,确保检修维护零差错,风电场安全持续稳定运行,为完成全年工作目标奠定坚实的基础。

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