必赢亚州手机网站,必赢亚州手机app

关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

资讯中心

王英坤到山东清洁能源企业调研

山东清洁能源企业 2016-10-31  7028次
字体:加大 减小

  本网讯 为迅速贯彻落实集团企业三季度经济活动分析会精神和集团企业王野平总经理到山东调研期间作出的工作部署, 10月27日,省企业总经理、党组副书记王英坤到山东清洁能源企业,就该企业工程建设及安全生产情况进行了现场调研。

 

  王英坤一行先后深入平阴三期、长清二期工程施工现场和东平、安城风电场生产现场,详细询问了风电场建设施工进度、外包方管理等情况,对安全文明施工、大型施工机械作业等情况进行了检查调研。对风电场生产区域集控室、35kV开关室、SVG室等区域的设备运行、监控、消防管理情况进行详细了解,并现场给予了引导。
 
  调研期间,王英坤要求该企业认真抓好集团企业、省企业三季度经济活动分析会精神,抓好集团企业王野平总经理到山东调研期间作出的工作部署,排除万难力塑风电“精品工程”,不折不扣完成项目投产、经营管理等各项任务目标。结合该企业实际,王英坤做出七方面工作部署:一是坚持安全、质量、工期、环境“四控制”的工程管理理念,重视、支撑和管理监理单位,充分发挥监理单位的积极作用;二是学习兄弟单位“质量问题样板先行”的管理理念,切实解决工程作业现场的质量问题,实现各阶段的质量样板管控目标;三是严格实行集团企业“精品工程”创建的标准,确保工程建设稳步推进,进一步强化管理水平;四是平阴三期、长清二期风电场工程要做好施工、厂家和业主间的协调配合,确保生产和基建“三措两案”、“两票三制”的落实到位;五是提前谋划,做好分组调试、试运行和投产的工作安排,与济南地调要保持积极的沟通和联系,最大程度争取调度的支撑;六是要高度重视现场施工的水土保持问题,避免扩大施工范围,合理安排土石方清理和整形护坡工作,尽量减少对周边植被环境的破坏;七是合理安排春节期间的工期,协调施工单位确定春节期间的工程量和作业人员,并提前与调度沟通,争取春节期间不限电或少限电。
 
  省企业总经理工作部主任周红松、规划建设部副主任李和法等相关人员陪同调研。(王成荫  黄海魁  陈俊鑫)
XML 地图 | Sitemap 地图