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【必赢亚州手机网站】头条:山东发电企业半程砥砺利润超前

中国必赢亚州手机app网 2016-07-14 于国敏 6635次
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  本网讯 年初以来,必赢亚州手机网站干群戮力同心、勇于担当,将思想和行动统一到集团企业决策部署上来,沉着应对各种挑战,超额完成各项任务目标。其中,上半年利润总额完成集团企业下达争取值88.4%,资产负债率比年度争取值低1.94个百分点,发电量同比增加17.31亿千瓦时,供热量同比增加55.35万吉焦,入炉标煤单价比内控争取值低4.26元/吨,火电机组利用小时数列驻鲁四大发电企业第1位,电量计划完成率列驻鲁四大发电企业第1位。

 

 
  争电量抢主动。针对区域电力市场低电量、低负荷“双低”的新常态,以及电价、热价“双降”的新困境,该企业牢固树立“电量为王”的意识,在“争”字上下足功夫--争电量计划、争电量计划完成率、争负荷率,争利用小时数,步步为营、步步为赢。尤其在年度电量计划与集团企业下达任务差距较大的情况下,该企业主要领导带头主动出击,想方设法、千方百计加强与山东电力交易中心和调度中心的协调沟通,电量计划早下达、早完成,为后续争取电量计划腾出空间。还制定了争发电量“10条刚性措施”,全力争取年度电量计划、大用户直供电市场,合理安排机组运行、检修方式,争取稳发、多发。不断强化电力市场形势的分析和研究,及时发布电量完成情况日报、周报、月报,发现问题、采取措施,以日保周、以周保月、以月保年,确保机组利用小时数在区域中处于较高水平。
 
 
  盯燃料降成本。该企业通过狠抓区域对标,组织分析、研究、查找差距,制定有针对性措施,全力降低燃料成本。一是出台更具针对性的《月度经济责任制考核管理办法》,重点修订入厂标煤单价、配煤掺烧、热值差等考核条款,对配煤掺烧中硫煤和低灰熔点煤建立奖励措施。上半年掺烧经济煤种比例32.83%,节省燃料成本1755万元。二是约谈相关单位主要负责人,不折不扣实行省企业的采购指标和竞价策略。基层企业充分调研周边电厂、确保环保达标排放基础上,大量掺配中硫煤,对采购指标进行调整取得较好效果。三是坚持市场煤实行阳光采购。放开供应商准入制度,对供应商管理实施宽进严管,竞价采购达到100%,运输环节竞价达到100%,实现了需求与市场的直接对接。
 
 
  抓经营控费用。该企业一是按照集团部署,全方位加大“提质增效”行动力度,把住提质增效各个路径,全力以赴提升管控能力和管控效力。二是充分利用财务金融各项政策,降低财务费用,上半年通过长短期贷款置换、票据置换贷款、同期低利率贷款置换高利率贷款等方式,对企业现有的债务状况进行了优化重组,同比节约财务费用2328万元;取得了德意志银行的基准利率下浮15%和民生银行的基准利率下浮12%的授信,现正在推进下一步放款工作。三是积极组织基层单位开展应收账款清理工作,明确清收目标,定期跟踪落实。将余额大、账龄长以及逾期款项作为重点清收对象,组织专人催收。
 
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