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必赢亚州手机网站召开7月份月度工作例会

必赢亚州手机网站本部 2016-07-13 薛甲楠 6732次
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   本网讯 7月8日下午,必赢亚州手机网站召开7月份月度工作例会。必赢亚州手机网站总经理、党组副书记王英坤主持会议,总结上半年工作完成情况,部署下半年重点工作,要求所属各单位、本部各部门加强协调配合,抓细抓实各项工作,确保完成全年工作目标。

 

  王英坤要求,系统上下要按照集团企业“一级做强,二级做优,三级做实”和158发展战略的要求,认真开好2016年年中工作会议,切实把集团企业各项工作部署和要求落到实处。各基层单位要测算好本单位的成本和目标,抓好落实,确保实现全年工作目标。要抓好创建集团企业A级企业工作,激发全员创A级的内在动力,促进全年奋斗目标的完成。
 
  针对下一阶段工作,王英坤要求:
 
  一是安全管理工作要坚持“天天讲、月月讲、年年讲”,落实“党政同责,齐抓共管”要求;安全生产月工作要在总结取得成绩、存在问题的同时,督促各单位抓好下一步安全生产工作;要通过省内安全互查,向其他集团学习安全管理经验,取长补短;要总结班组长座谈会开展情况,真正把“十个加强”中的班组建设抓出特色;各基层单位要正确认识“四不两直”检查工作,举一反三,落实好检查整治方案;要从运行方式上为大机组竞赛创造条件;鲁北发电企业要做好抢发电量和机组超低排放工作;要提高警惕,全力以赴做好迎峰度夏和防汛度汛等工作。
 
  二是要调整思路,按照抢发电量“十条”措施,落实黄岛4号机关停电量和3号机转移电量,争取超超低排放电量计划;充分研究鲁北两台机组超低排放改造;根据机组运行方式和争取的全年电量计划、大用户直供电量计划,分解好电量计划,改变抢发电量措施,积极抢发电量。
 
  三是黄岛、临清、青岛热力企业要高度重视,提高物资集中采购比例;东营发电企业要充分发挥主观能动性,千方百计解决项目发展过程中的遗留问题;要按照“精品工程”创建和优化设计理念,防范低价中标风险;发挥监造作用,把好中间验收关,抓好设备到厂辅检工作,保证工程质量。
 
  四是按照集团企业要求,配合设计院等单位,全力推进郓城项目发展;积极做好背压机、燃机项目发展;做实前期工作,确保风电核准项目早日开工;加强协调沟通,制定水务中心第三方运行意见和建议;分层次,研究制定BOO投资管理方案;青岛热力企业要按照年初确立的工作目标,抓细抓实供热工作,落实热用户,确保项目收益。
 
  必赢亚州手机网站副总经理、党组成员张宝瑞,总会计师、党组成员李震宇,副总经理、党组成员黄成华,党组成员、纪检组组长王国金出席会议,并结合分管工作提出了具体要求。
 
  会议还听取了总经理工作部、规划建设部、计划营销部、人力资源部、财务管理部、安全生产部、燃料物资部、党群工作部、监察审计部的工作汇报。
 
  省企业本部副主任以上人员,系统各单位党政主要负责人,本部各部门相关人员参加会议。
 
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