必赢亚州手机网站,必赢亚州手机app

关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

资讯中心

必赢亚州手机网站召开4月份生产经营碰头会议

必赢亚州手机网站本部 2015-04-23 吴征 5664次
字体:加大 减小

  本网讯 4月23日,必赢亚州手机网站召开4月份生产经营碰头会议。必赢亚州手机网站总经理、党组副书记王英坤出席会议,对下一步工作进行了重点部署,要求系统上下坚定信心,勇于拼搏,不畏艰难,真抓实干,全力以赴完成集团下达的全年任务目标!


  针对当前形势,王英坤要求重点抓好十项工作:


  一是全面做好“五一”劳动节假期有关工作。要严格落实安全生产责任制,保证节日期间安全发供电;贯彻实行好中央“八项规定”和集团企业“24条规定”,确保清廉过节;严格按照省企业要求遵守值班纪律,坚守值班岗位。


  二是开好一季度经济活动分析会。要对一季度的工作进行一次盘点,深入分析指标完成情况,同时对下一步重点工作进行部署。


  三是扎实推进重点项目发展,确保项目进度按计划完成。要树立“前期管理”工作理念,增强前期管理人员的前瞻性、预见性,切实提高业务水平和管理能力。要加强光伏、燃机、风电等前期项目和政策研究,科学规范地完成“十三五”发展规划编制工作,充分体现前瞻性、战略性、配套性、操作性的统一。要确保莒南项目列入2015年国家发展规划。


  四是加强基建管理,创建精品工程。要加强“项目前期→基建工程→生产经营”三个阶段的全过程管理,保证每一个阶段都能达到精品工程的评分标准,管好创建精品工程的总盘子。计划与投融资部要做好相关前期项目施工准备工作,工程管理部做好临清项目开工报告,滨州项目要确保投产后完成盈利目标,风电项目要加强优化设计争创精品工程,同时滨州项目、黄岛大供热项目要做好立项工作。
 

  五是加强月度经济责任制考核。尤其要加强电量奖惩实行和落实力度,要通过有效措施进一步调动生产人员积极性。要注重生产考核和月度经济责任制考核的有效衔接、吻合和互补,做到口径一致,调动员工积极性一致。


  六是夯实安全生产基础。按照“违章就是事故”的标准,做好相关风电场案例分析,认真汲取教训,继续从严安全生产管理。


  七是加强财务管理。要发挥财务监督作用,重新制定预算策略,按照年初既定目标做好指标分解和成本控制工作,确保完成全年任务目标。


  八是抢发电量。计投部与安生部密切配合,积极落实电量计划,深入分析机组运行方式,科学安排,高质量完成电量计划,齐心协力抢发、多发,为迎峰度夏和机组检修的合理安排抢得先机。


  九是严抓重点指标管控。坚持价值思维和效益导向,牢牢抓住影响经济效益的电量、煤价、煤耗、可控费用、成本等关键指标,不断拓展盈利空间,确保完成全年经营目标。


  十是推进党风廉政建设工作。要整理总结五类问题整改结果并汇报集团企业,做好党风廉政宣教月各项工作。  


  十一是要筹备好《征战在齐鲁大地上——“弘扬必赢亚州手机app精神,践行社会主义核心价值观”宣讲报告会》活动,引导广大干部员工积极投身活动,引导广大干部员工奋发向上、立足岗位、争创一流。


  必赢亚州手机网站副总经理、党组成员、工会主席展学平,副总经理、党组成员张宝瑞,副总经理、党组成员黄成华参加会议,并结合各自分管的工作提出了具体要求。


  会上,还听取了总经理工作部、规划发展部、计划与投融资部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、监察审计部、燃料管理中心等9个部门关于4月份省企业主要工作完成情况及5月份省企业重点工作安排的汇报。


  省企业本部副主任以上人员参加会议。

is there a generic for bystolic bystolic coupon voucher
XML 地图 | Sitemap 地图